Phần mềm quản trị đơn vị ERP là một trong những phần mềm quản trị doanh nghiệp đứng đầu về hiệu quả của thế giới. Vậy quy trình khai triển phần mềm này như thế nào, làm thế nào để khai triển thành công và khác biệt của nó so mang các phần mềm khác ra sao, chúng ta hãy cùng Đánh giá.

trật tự triển khai vận dụng phần mềm quản trị tổ chức ERP
Theo tác giả Marcelino Tito Torres trong tài liệu hội thảo “Manufacturing Resource Planning” năm 2003 và tác fake Phil Heenan trong tài liệu hội thảo “Fundamentals of Manufacturing Resource Planning” năm 2001 thì trật tự khai triển ứng dụng phần mềm quản lý ERP phải duyệt y 6 bước sau:
-Đánh giá các thứ tự quản lý cung cấp kinh doanh (lần 1): bao gồm tình trạng cung ứng buôn bán, các vấn đề vướng mắc, cản trở, thời cơ, bắt buộc, thách thức. Sau khi Nhận định, cần lên được kế hoạch hành động.
-Đào tạo cho các cán bộ chủ chốt: những người tham gia đào tạo gồm: giám đốc đơn vị, các phó giám đốc, những trưởng, phó các bộ phận. Nội dung tập huấn gồm: phần mềm quản lý ERP là gì, vai trò ERP, thời kỳ chuẩn bị để khai triển ERP, ích lợi
-Tổ chức Công trình triển khai: gồm ban chỉ đạo, tổ Công trình, tổ chuyên trách, đơn vị tư vấn
-Đào tạo cán bộ điều hành và cán bộ nghiệp vụ: khiến cho mọi người nhận thức được vai trò của mình
-Kiểm tra trước lúc triển khai chạy thử: xem các trật tự đã xây dựng xong chưa, những số liệu đã phần nhiều chưa, công đoạn tập huấn đã hoàn tất chưa
-Chạy thử: gồm chạy thử phần mềm ERP, Nhận định chạy thử, xác định lại khoảng phương pháp giữa kết quả thu được và kỳ vọng ban đầu
Kinh nghiệm khai triển phần mềm quản trị tổ chức ERP thành công
Việc áp dụng triển khai ERP cần được tiến hành tuần tự, dưới sự cân đề cập thấu đáo, tránh trạng thái chạy quá nhanh khi mà thứ tự chưa hoàn thiện và những nhân viên đến lãnh đạo chưa với đủ thời gian để khiến quen sở hữu ERP
doanh nghiệp nên khai triển phần mềm quản lý ERP theo từng công đoạn, mang thể phân làm một số thời kỳ chính như sau:
quá trình một. Khai triển những phân hệ can dự tới kế toán vốn đầu tư. Những phân hệ này đại quát phân phối những chức năng của 1 phần mềm kế toán như hiện tại đa dạng tổ chức đã dùng. Vì vậy quá trình 1 sẽ hơi dễ dàng.
[color=#000000]>>> Đọc thêm: phần mềm quản trị doanh nghiệp
công đoạn 2. Triển khai những phân hệ can dự tới hậu cần như quản lý kho, điều hành việc giao nhận hàng… những phân hệ này sẽ ngay thức thì tích hợp vào những phân hệ kế toán. Sau công đoạn này ERP đã quản lý đầy đủ mọi phòng ban trong công ty, chỉ trừ dưới phân xưởng.
giai đoạn 3. Đối có những công ty sản xuất, quá trình này sẽ triển khai các phân hệ can hệ đến quản lý phân phối. Tùy từng hệ thống phần mềm quản lý ERP, việc quản lý phân phối với thể rất chi tiết tới từng giờ máy và giờ công cần lao.
quá trình 1 và hai đại quát có thể triển khai tại phổ quát đơn vị. Quá trình 3 đòi hỏi việc cung ứng của đơn vị phải hơi quy củ và tiên tiến. Sở hữu thể doanh nghiệp chỉ chọn áp dụng ERP đến giai đoạn 2 nếu như thấy việc điều hành phân xưởng của mình còn quá phổ thông nguyên tố phi chuẩn. Tổng thể trong thời gian mấy năm tới ứng dụng được ERP tới giai đoạn 3 sẽ chỉ quy tụ vào một số đơn vị đầu đàn.
dị biệt cơ bản của phần mềm quản trị đơn vị ERP so với phổ quát phần mềm quản lý rời rạc
Điểm dị biệt căn bản của phần mềm ERP so với phổ thông phần mềm rời rạc là khả năng tích hợp. ERP là một hệ thống phần mềm độc nhất, những mô-đun của nó với chức năng tương tự các phần mềm rời rạc, nhưng chúng còn làm cho được phổ biến hơn thế nhờ khả năng tích hợp. Trong hệ thống ERP, các module với mối quan hệ chặt chẽ có nhau giống như những bộ phận trên cộng 1 thân thể người. Chính do đó, thông báo được chia sẻ tức thì từ bộ phận này qua phòng ban khác, đảm bảo sự xác thực và chóng vánh.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị sản xuất
Các phần mềm rời rạc thường chỉ phục vụ cho hoạt động của một phòng ban cụ thể và giống như một ốc đảo đối với phần mềm của các phòng ban khác. Việc lưu chuyển thông tin được thực hiện một cách thủ công với năng suất thấp, thiếu sự kiểm soát và dễ sai số. Với ERP, thông tin được luân chuyển dễ dàng theo quy trình và được kiểm soát chặt chẽ. Phần mềm quản lý ERP có thể tổng hợp thông tin từ nhiều phòng ban để đưa ra báo cáo tổng hợp chính xác nhất. Bằng cách này, năng suất lao động và hiệu quả quản lý thông tin sẽ được gia tăng. Nếu bạn còn băn khoăn chưa biết nên lựa chọn phần mềm quản trị doanh nghiệp nào thì hãy liên hệ ngay tới hotline 0986.196.838 của Công ty Cổ phần Giải pháp ERP-ITG để cho mình câu trả lời chu đáo và trọn vẹn nhất.