Tôi dường như tất cả mọi người hiện nay đang bán áo thun. Trước khi bạn nhảy vào kinh doanh áo thun bạn có thể muốn có một vài gợi ý , và chúng tôi sẽ đưa cho bạn một vài gợi ý. Dưới đây là một hướng dẫn về cách để bắt đầu kinh doanh t -shirt của riêng bạn, chia thành 10 khía cạnh quan trọng nhất .


1. Làm nghiên cứu
Hãy chắc chắn rằng bạn có kiến thức về ngành công nghiệp quần áo trước khi bổ nhào khi nhận được một sự hiểu biết về cách thức kinh doanh hoạt động. Đọc về cách thương hiệu khác đã trở nên thành thành công, và mô hình một chiến lược tương tự .

2 . Kế hoạch tất cả mọi thứ .
Trước khi bắt đầu , có một ý tưởng rõ ràng về những gì bạn định làm . Cố gắng để quyết định những thứ như những loại áo thun bạn có kế hoạch bán hàng, mục tiêu thị trường của bạn là gì? Kế hoạch một chiến lược tiếp thị có liên quan đến cả miễn phí và trả tiền các phương pháp quảng cáo, mục tiêu thương hiệu của bạn . Soạn một kế hoạch kinh doanh thực tế để sử dụng như là một kim chỉ nam cho hoạt động . Để bắt đầu, xác định giá trị thương hiệu của bạn , nhiệm vụ , mục tiêu, chiến lược , mục tiêu, và tầm nhìn dài hạn .


3 . Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh .
Bạn nên luôn luôn biết về nhãn quần áo khác, bạn sẽ phải cạnh tranh với . Nếu bạn đang bắt đầu một nhãn hiệu dựa trên áo thun hài hước bạn nên xem tất cả những gì các nhãn hiệu áo thun hài hước khác đang làm . Theo dõi những mẫu thiết kế , giá cả và tiến độ, bởi vì nó có thể khuyến khích một số ý tưởng mới cho chiến lược kinh doanh của riêng bạn. Điều này hiện nay có thể được thực hiện dễ dàng bằng cách đọc các blog của các thương hiệu đối thủ cạnh tranh và đăng ký vào các bản tin của họ để giữ các tab trên những gì họ đang làm . Kiến thức này có thể giúp bạn bắt kịp .




4 . Hướng đến những khách hàng mục tiêu .
Có vẻ như bước này nên được rõ ràng , nhưng bạn sẽ ngạc nhiên tại một số mẫu áo thun bạn có thể tìm thấy. Kiểm tra chất lượng của áo thun của bạn bằng cách lấy ý kiến trung thực từ những người khác , tốt nhất là những người trong khán giả mục tiêu của bạn .
5 . Biết tài chính .
Một khi bạn biết những gì bạn định làm , có được một ý tưởng về tất cả mọi thứ sẽ là chi phí của bạn . Khi bạn bắt đầu sản xuất và bán áo thun, theo dõi tất cả các khoản chi phí. Nhận được báo giá in ấn màn hình từ một số máy in và so sánh giá cả để có được những thỏa thuận tốt nhất, mà không bị mất chất lượng . Thêm vào chi phí về ghi nhãn , treo gắn thẻ , đóng bao, hoặc bất cứ điều gì khác tùy chọn mà bạn có thể sử dụng kết thúc . Đừng quên phong bì vận chuyển , các hộp và bảo quản sản phẩm . Đừng để bị lừa bởi hàng trăm áo thun mới bắt đầu -up bạn nhìn thấy những ngày ; bắt đầu từ một doanh nghiệpáo thun không phải là rẻ . Rất nhiều điều này cũng sẽ giúp bạn quyết định bao nhiêu bạn nên tính phí cho quần áo của bạn.


6 . Hãy đến với một chiến lược xúc tiến .
Tìm ra một cách để lây lan từ trong một cách mà những người phát hiện ra thương hiệu của bạn đi vào để lây lan từ những người khác. Để bắt đầu, chiến lược của bạn có thể bao gồm quảng cáo UBND tỉnh , thông cáo báo chí đến các blog và mạng xã hội. Bạn thậm chí có thể cho đi những chiếc áo thun với logo của bạn miễn phí. Sử dụng chiến thuật du kích và các mục quảng cáo như thế này có thể có một tác động to lớn đối với tăng trưởng kinh doanh của bạn. Tuy nhiên, không thể là rẻ . Sớm hay muộn bạn sẽ nhận ra rằng bạn sẽ phải chi tiền để thị trường kinh doanh t -shirt của bạn , vì vậy bạn nên sẵn sàng trả tiền cho những thứ như quảng cáo trực tuyến , tài trợ sự kiện , và phương pháp tiếp thị trả tiền khác .


7 . Tìm đối tác .
Bạn có thể bắt đầu ngày của riêng bạn nhưng bạn nên tìm đối tác để giúp tối đa hóa tiềm năng của thương hiệu của bạn và giúp bạn đạt được mục tiêu của mình hiệu quả hơn. Phấn đấu có các đối tác trong công ty của bạn trong khi cũng cộng tác với các doanh nghiệp khác có thể sẽ được một số trợ giúp cho bạn .



8 . Thiết lập mục tiêu kinh doanh .
Bao nhiêu áo thun bạn có kế hoạch bán trong năm nay? Làm thế nào về trong tháng này hoặc trong tuần này ? Rất nhiều người mới cho các doanh nghiệp không có ý tưởng , hoặc không quan tâm . Sau đó có các nhóm người quá sợ hãi để đặt ra mục tiêu vì lo sợ rằng họ sẽ không đạt được nó. Một doanh nghiệp thành công đặt ra mục tiêu thành công , để có một ý tưởng vững chắc của những gì nó làm việc hướng tới . Đặt ra mục tiêu và tin tưởng vào khả năng của bạn để đạt được nó . Như pháp luật thu hút đi : nếu bạn biết anh sẽ đạt được nó , bạn sẽ đạt được nó. Nếu bạn quyết định từ ngày này trở đi là bạn sẽ bán được 10 áo thun hàng tuần, và tin tưởng mạnh mẽ trong doanh nghiệp của bạn , bạn sẽ làm tất cả mọi thứ bạn có thể để tìm ra một cách để có được những lô hàng di chuyển . Nếu bạn không đặt ra mục tiêu , cũng tất nhiên, bạn sẽ bị mắc kẹt với một hộp áo thun bạn đã quá sợ hãi để bán.


9 . Đừng từ bỏ bởi vì bạn không nhìn thấy doanh số bán hàng trong ngày đầu tiên .
Đó là một cách tốt để giúp bạn có được hư không. Cố gắng tìm ra cách cải thiện thiết kế của bạn , chiến lược của bạn hoặc thói quen làm việc của bạn. Khi bạn chỉ là bắt đầu bạn vẫn còn học hỏi được rất giữ ở đó . Người chiến thắng không bao giờ bỏ thuốc lá và bỏ cuộc không bao giờ thắng . Đọc thông tin , sách động lực , để giữ cho tinh thần của bạn lên . Thường xuyên ghé thăm các trang web thương hiệu khác và các blog , và xem có bao nhiêu niềm vui mà họ đang có, để nhắc nhở bản thân về nơi bạn muốn được trong một vài năm và làm thế nào xấu bạn thực sự muốn nó . Phân tích lại kế hoạch của bạn kinh doanh , nỗ lực quảng cáo , và chiến lược xây dựng thương hiệu . Xem xét làm thế nào bạn so sánh với các đối thủ cạnh tranh và nhấn mạnh lợi thế cạnh tranh của bạn.


10 . Hãy vui vẻ .
Nếu bạn đang ở trong đó chỉ để kiếm tiền nhanh chóng bạn sẽ không thành công và đó cũng đúng với hình thức kinh doanh khác . Yêu những gì bạn làm và làm những gì bạn yêu thích . Niềm đam mê của bạn chắc chắn sẽ hiển thị trong hình ảnh thương hiệu của bạn. Những niềm vui hơn đó là, năng suất cao hơn bạn sẽ có .

Công ty chuyên cung cấp vải thun áo thun đẹp
Bài viết khác cùng Box